研发活动管理

我们以创新驱动为核心,构建高效协同的研发管理体系,实现需求分析、立项、开发到验收的全周期管控。

免费试用

企业研发管理痛点

进度难控制
研发周期长,研发节点不清晰
效率难管理
研发阶段目标达成不清晰,效率难评估
信息难沟通
跨部门沟通难,存在信息差异
风险难管控
缺少提早判断和干预研发风险及损失的依据
绩效难考核
缺少研发过程量化指标,难以进行绩效考核
档案难保密
纸质研发档案,存在丢失和泄密风险

项目初期

1项目调研
可行性研究分析、效益预测、项目评估、调研审批...
2项目计划
3立项

项目中期

1研发活动判断
判断研发活动与科技活动,确认是否参与加计扣除计算
2实施管理
3变更管理

项目末期

1结题
小结报告、结题报告、验收报告、结题审批...
2期后评估

突破传统财务流程,步入数字管理新时代

研财通
研财数融(上海)技术有限公司
商务合作:nancy@sh-broad.ocm
服务支持:15900964898,18930618339
联系地址:
上海临港松江科技城莘砖公路518号3号楼10楼
研财数融(陕西)技术有限公司
联系电话:13651309256,18109283900
联系地址:
西安市高新区天谷八路156号西安软件新城研发基地二期B3栋506
Copyright © 研财数融(上海)技术有限公司
企微咨询
电话咨询