
企业研发管理痛点
进度难控制
研发周期长,研发节点不清晰
效率难管理
研发阶段目标达成不清晰,效率难评估
信息难沟通
跨部门沟通难,存在信息差异
风险难管控
缺少提早判断和干预研发风险及损失的依据
绩效难考核
缺少研发过程量化指标,难以进行绩效考核
档案难保密
纸质研发档案,存在丢失和泄密风险
项目初期
1项目调研
可行性研究分析、效益预测、项目评估、调研审批...
2项目计划
3立项

项目中期
1研发活动判断
判断研发活动与科技活动,确认是否参与加计扣除计算
2实施管理
3变更管理

项目末期
1结题
小结报告、结题报告、验收报告、结题审批...
2期后评估

